組織やチームのまとめ方に悩み続けている
自分にはリーダーには向いていないのではないかと悩む
自分の強みを聞かれても言葉にできない
社員が言うことを聞いてくれない
会社の雰囲気がよくない
もうメンバーに気を使うのはうんざりだ・・・
才能や強みを生かすためのプロフェッショナル
世界中で2500万人が活用している信頼の強み診断ツール
「ストレングスファインダー®」
アメリカのギャラップ社が開発した、個人の強みを見つけるための診断テストです。オンラインで177個の質問に答えることであなたの持っている才能や強みが明確になります。(所要時間30〜40分程度)
ストレングスファインダー診断はこれまで世界で2500万人以上の「才能」や「強み」を明確にしてきました。
しかし、多くの人が明確にした才能や強みを自分の仕事や人生にどう活かせばいいのかわからずにいるのも事実です。
認定コーチは、才能や強みを活かすプロフェッショナルです。コーチングセッションを受けた人々は、自分の持つ才能や強みの生かし方を深く理解し、人生を以前よりも自由で豊かにしています。
あなたも才能を活かした人生をスタートしませんか?
*ギャラップ社認定のコーチ資格は、日本国内でわずか250名弱しか持っていません。
「リーダー」になるのではなく、自分が持つ才能や強みを使った「自分らしいリーダー」になる
メンバーの強みに合わせて、研修や勉強会を企画したり、声の掛け方を変えたり、まとまりのある雰囲気を作ることができる
社員とお互いの得手不得手を知り合うことで、コミュニケーションが楽になる
これまでと同じ指示やコミュニケーションでも円滑に進むことが格段に多くなる
会社の雰囲気が明るく調和のあるものになる
誰にでも才能や強みがあることを知れる
誰かと会話した時に自信を持って、自分のことを語れるようになる
自分に向いているやり方を知って実践することで、人生全般でストレスが減る
自分の強みを理解する事でリーダーとして自信が持てた
男性40代 税理士自分一人で抱え込んでた事が、共有できるようになった、人に頼る事ができ始めた
男性30代 製造業専務取締役スタッフさんの想いも理解できたし、点と点が結びついてより絆が深まった
男性30代 保険代理業経営者自分とメンバーの強みを活かすことによって、共通して心が楽になっています。
このコーチングでは、あなたの持つ強みや才能を、どのように仕事のみならずプライベートに生かせばいいか?を明確にしていきます。(事前にストレングスファインダー診断を受けて、ご自身の強みや才能を明確にしておきます)
自分の強みを生かした生き方をする事は、人生の質をあげることに繋がります。またリーダーである場合、自分らしく強いリーダーシップを発揮できるようになります。
経営者が自分の強みを生かした経営をする事は、ご自身と社員の人生の質をあげることにも繋がります。
約60分、1名
このコーチングでは、事前にストレングスファインダー診断を受けて、リーダーとメンバーが持つ強みや才能を明確にしておきます。
そしてどのようにその才能や強みを、チーム全体でバランスを取ればいいか?を明確にします。
それぞれの強みを生かした適材適所のチーム作りは、弱みの改善に着目するのではない為、ストレス軽減、モチベーションアップ、生産性向上など様々な良い効果を生み出します。
ギャラップ社認定ストレングスコーチによるコーチングセッションです。 ご自身と社員の人生の質をあげることに繋がります。
*まずは、リーダーがソロセッションを受けることをお勧めします。
約120分、5名まで
1名追加毎に別途9,900円が必要です。
講師は、現役の経営者でありながら、アメリカギャラップ社認定のストレングスコーチの杉本圭也(すぎもとけいや)が担当します。
コーチ自身が、倒産寸前の運送会社を引き継ぎ、チームワークゼロの最悪だったチームをたった5年で「風通しがよくて仲のいい会社ですね」と言われるまでに変革させた経験を持っています。
この経験と日本でわずか250名ほどしかいない、ギャラップ社のストレングスコーチ認定資格の知識とノウハウを組み合わせて経営者やリーダーに特化したコーチングサービスを提供しています。
*ギャラップ社認定のコーチ資格は、日本国内でわずか250名弱しか持っていません。
(一例、状況やお悩みによって柔軟に変化します)
■ ご注意いただきたいこと
▶ あくまでコーチングですので、コンサルではなく確定的な指示は出せません。質問やフィードバックを通して一緒に考えていく時間です。
▶ 資質によって優劣はありませんが、弱みとして取りがち・できない言い訳にする・他者と合わないなど言い訳にする方もいるので注意が必要です。
自分にどんな才能があるのか知りたい。
自分の強みは何かを知りたい。
才能を生かした仕事がしたい。
ほとんどの人がこういった動機から「ストレングスファインダー」の書籍やオンラインコードを購入して診断を受けます。
そして診断結果を見て、こんなことを思います。
「自分にはこんな才能があったのか!?」
「まるで自分のことを言っているみたいだ」
「すごい!自信が湧いてきた」
でも、数週間後に人生が変わっていることは・・・
ほとんどありません。
ストレングスファインダーは確かにかなりの精度であなたの才能や強みを明確にしてくれます。
そして詳細なレポートで生かし方を教示してくれます。
でも、現実に生かせる人はほんのひと握りだけです。
明確にした強みや才能を生かして、人生を好転させないと意味がありません。
ただ単に、自分の才能が知りたいだけならば、それもオッケーです。
でも、本気でストレングスファインダーで明確にした才能や強みを生かして人生を輝かせたいならば、認定コーチによるセッションを受けてください。
あなたは自分らしく豊かな人生という、一見優しそうで実はとても険しい山を登ろうとしています。
一人で登りますか?
それとも、
ガイドをつけて登りますか?
結果は、火を見るよりも明らかです。
私たち認定コーチは、強みを生かすプロフェッショナルです。
杉本圭也
すぎもと けいや
ギャラップ社認定コーチ
1978年3月6日生まれ
兵庫県宍粟市出身
趣味:映画鑑賞・旅行
2000年 謎の露店の占い師にひやかし半分で占ってもらい運送会社にドライバーとして就職
2014年 常務取締役に就任
2016年 親族外承継による同社代表取締役に就任
「最悪から最高へ」をテーマに働きやすい・働きがいある会社を目指し赤字から黒字へとⅤ字転換をした。
現役経営者という肩書きと経営士・物流経営士・経営支援アドバイザー・強み診断士を取得し、数々の失敗から学んだ自らの経験を基にクライアントにより添い経営アドバイスを行い「できない」から「できる」にする経営コンサルタント。
経営計画策定・事業承継支援・経営相談を得意とする。
兵庫県議会議員
山口 晋平 さま
「現場出身だからこそ」
杉本圭也君の友人の一人として、自信を持って推薦します。
彼は「現場」にこだわります。その経歴が証明しています。
親族の会社を継承したのではなくドライバーからのたたき上げ。
だからこそ、現場の苦労・課題意識を踏まえた上で、事業者としてその経営戦略を描き実践し結果をだすことができるのだと思います。
青年会議所活動も共にしました。
その組織をマネジメントすること、実効性のある事業計画を作り上げること、自らが先頭に立ち行動すること、一人ひとりを輝かせること。
その姿を傍で見た者として、うわべだけの理屈ではなく、実践を通じた説得力のある理論。
そして何より、明るく楽しい人間です。
安心して彼に相談してみて下さい。
FMラジオきしわだ「一美のViViっとライフ」
「ストレングスファインダー認定コーチ」として準レギュラー出演中
宮木 大輔さん
製造業:専務取締役
①ストレングスファインダーを受ける前のお悩みを教えてください。
社員の方に対して、なぜやらない?どうして理解してくれない?というように悩んでいました。
②ストレングスファインダーを受けるきっかけや動機は?
うまくいかないモヤモヤの解消と自分自身の本質を知りたかった為です。
③今回はなぜストレングスファインダーを選んだのか教えて下さい
コスト的な部分もありますが、研修を受けなくても自分の資質の上位5つがわかる手軽さと、より自分自身の本質に気づきやすいのではないかと感じたからです。
④具体的にためになった事、どんな結果になりましたか?
自身の考え方が「資質に依るところがある」ということで、良い意味で固定観念が崩され、気持ちが楽になりました。
⑤生活スタイルや仕事や日常の変化がありましたか?
特に仕事においてはコミュニケーションの取り方が変わりました。相手の本質を見極めようとして、色んな聞き方、言い回し方を試すことで、だんだんと円滑になってきました。私生活においても同様です。
⑥気持ちの変化はありましたか?
「こんな考え方しかできない自分が嫌だ」と思っていましたが、気持ちの切り替えができるきっかけになりました。
⑦どんな人に向いていないと思いますか?
対人関係で悩んでいる方や自分の可能性を閉ざしてしまいそうな方?かと思います。
⑧人に勧めるとしたら、どんな風に進めますか?
「素直でない人」や「自身の考えに固執している」人は向いていないのかもしれないとは思いますが、固定観念を持っていた自分自身の考え方が変化したことを思うと、ほとんどの方に向いているのではないかとも思います。
丸尾 剛史さん
保険代理業:代表取締役
①ストレングスファインダーを受ける前に悩んでいたことは?
自分の気持ちが思ったように相手に伝わらない事がよくありました。
②今回はなぜストレングスファインダーを選んだのか教えて下さい
経営者仲間でも活用している方が多く、経営にも活かしているという声が多かったためです。
③具体的にためになった事、どんな結果になりましたか?
あと、自分の性格や強みを知る事で、悩みが解決できるのではないかと思ったのがきっかけです。
④受けた事で、生活スタイルや仕事や日常の変化がありましたか?
資質のトップ5が、1包含 2着想 3社交性 4コミュニケーション 5ポジティブ 包含、着想に強みがあるので、新しいアイデアを考え、多くの人を巻き込みながらできるビジネス戦略をたてる事を心がけるようになりました。
⑤気持ちの変化はありましたか?
もちろんありました。弱みを改善する事も重要だと思いますが、人を輝かすのは強味だと思うので、その部分をより追求していこうと思います。
⑥今すぐ受けた方がいい人はどんな人だと思いますか?
すべての人が当てはまると思いますが、日々の生活や仕事で悩んでいる場合は特に受けると効果を早く感じるのではないかと思います。
⑦人に勧めるとしたら、どんな風に進めますか?
占いではなく、根拠のあるデータから自分の強みを具体的に見ることができるので日々の生活や仕事に自信をもって過ごせるようになると思います。
追伸
杉本圭也からのメッセージ
ドライバーで入社し、15年間の経験を経て、社内環境最悪、業況最悪の状態で親族外承継しました。
今日まで「最悪から普通へ」をテーマにがむしゃらに経営に取り組み経験を積み上げました。
ヒト·モノ·カネ·情報
あらゆる経営課題がある中、中小企業で非常に大きな課題の一つとして、「ヒト」ではないでしょうか?
社員さんの成長が企業の成長と言われるように、ヒトは企業にとって大きな肝でございます。 私がコーチングした企業様でも「チームがバラバラ」「喧嘩が絶えない」等の声をお聞きします。
一体なぜそうなるのか?
それは一人ひとりが自分の強みを理解していないから。
そして弱みの改善に目がいきがちで、関係の質を上げぬまま、行動や結果でチームを動かしているからだと私は思います。
「成功の循環」という言葉がありますが、まず最初にしなければならないのは、「関係の質を上げる」これこそが、自主的な考え、前向きな行動、良い結果になると確信しております。
弊社が取り組んだ事は自分の持つ強みを理解し活かす事、そのうえで他者の強みを理解する、他者に自分を理解してもらう。
この3ステップが「関係の質を上げる」一つだと考えます。
弊社は、相互理解を基に良いチーム、一人ひとりが自信を持ち助け合うチームに変革していきました。
是非、「ヒト」「チーム」「組織」で悩んでいる方、私とともに「成功の循環」を意識し、相互理解で最高のチーム、Goodチームを構築しましょう!
有限会社丸福運送店 代表取締役
杉本 圭也
ストレングスファインダー認定コーチによる
スペシャルコーチングセッション
▷ ソロセッション60分 33,000円 |
▷ チームセッション120分(4名まで) 110,000円 |
33,000円/60分
110,000円/120分
1名追加毎に別途9,900円が必要です。
自分の想いがスタッフさんに伝わる事で、気持ちが楽になった
女性40代 エステ店経営者